Home Of­fice, re­mo­tes Ar­bei­ten von über­all auf der Welt – un­se­re Ar­beits­wei­sen ha­ben sich in den letz­ten Jah­ren ra­pi­de ver­än­dert und er­mög­li­chen vie­len Mit­ar­bei­tern mehr Fle­xi­bi­li­tät im All­tag. Gleich­zei­tig gilt es, den Spa­gat zwi­schen on­site und off­si­te zu schaf­fen, be­son­ders in Team­struk­tu­ren. Un­se­re pfer­de­ge­stütz­ten Teambuilding-​Workshops sind Stand­ort­be­stim­mun­gen: Wo ste­hen wir mit dem Team? Be­son­ders hin­ter­fragt wer­den da­bei die Feedback- und Team­kul­tur. Das Ziel ist es, Un­stim­mig­kei­ten und Mus­ter in Ih­ren Teams durch die Pfer­de neu­tral sicht­bar zu ma­chen und lang­fris­tig aufzulösen.

In un­se­ren pfer­de­ge­stütz­ten Teambuilding-​Workshops ler­nen und er­le­ben die Teilnehmer:

• Sind die Rol­len der ein­zel­nen Mit­ar­bei­ter noch stimmig?
• Wie kom­mu­ni­zie­ren wir miteinander?
• Was ist un­ser ge­mein­sa­mes Ziel?
• Und wie kom­men wir dahin?

Im Team-​Coaching geht es dar­um, das ge­sam­te Team zu re­flek­tie­ren und da­mit zu stär­ken. Hier­zu be­schäf­ti­gen wir uns mit ak­tu­el­len Her­aus­for­de­rungen wie bei­spiels­wei­se der Rol­len­fin­dung der ein­zel­nen Team­mit­glie­der, der Lö­sung in­ter­ner Kon­flik­te oder der Ent­wick­lung ei­ner Team-​Vision. Haupt­au­gen­merk liegt da­bei im­mer auf der Kom­mu­ni­ka­ti­on untereinander.

Auf­takt der Work­shops ist meist eine ge­mein­sa­me Team-​Aufgabe pas­send zum Vorab-​Briefing, um un­be­wuss­te Me­cha­nis­men und Zu­sam­men­spie­le of­fen­zu­le­gen. Je nach The­men, ent­wi­ckelt sich dann der fol­gen­de Ab­lauf – meist ein Spiel mit den Per­spek­ti­ven, wech­seln­den Be­ob­ach­tern und ak­tiv Han­deln­den. Gro­ßen Wert le­gen wir in un­se­ren Work­shops auf die Re­fle­xi­ons­pha­sen – sprich aus­führ­li­che Pau­sen, um das Er­leb­te ver­ar­bei­ten zu können.

Bei 2‑Tages-​Workshops und Grup­pen bis zu 10 Per­so­nen emp­feh­len wir zu­dem für je­den Mit­ar­bei­ter an Tag 2 ein kur­zes Ein­zel­coa­ching zu in­klu­die­ren. Hin­ter­grund ist, dass meist an Tag 1 auch per­sön­li­che The­men bei den Mit­ar­bei­tern auf­tau­chen, die im 1:1 Rah­men pas­sen­der ih­ren Platz finden.

Be­son­ders wich­tig ist uns ein ab­schlie­ßen­des und aus­führ­li­ches Fa­zit – ger­ne in ent­spann­ter Atmos­phäre beim Früh­stück. Hier wird zu­dem noch mal Be­zug auf Firmen­werte ge­nom­men. Ein wei­te­res Fazit-​Gespräch fin­det im Nach­gang cir­ca 4 Wo­chen nach dem Coa­ching statt.

Ger­ne be­glei­ten wir Ihre Teams auch punk­tu­ell nach dem Coa­ching noch in­tern weiter.